ABOUT
自2020年台灣進入「生不如死」的少子化階段，人才短缺已成企業嚴峻挑戰。除了政府的各項生育政策，115年即將上路的ESG評鑑新制也要求上市櫃企業必須具備友善婚育措施。這讓「友善家庭職場」不再只是員工福利，而是企業永續經營的基礎建設。
根據我們對台灣上市公司ESG報告的分析，許多友善家庭職場企業的員工出生率，是台灣社會平均的兩到三倍。這不是巧合，是政策與文化共同作用的結果。
實證研究發現：當企業投入建立友善家庭職場，員工的組織承諾和敬業度穩定提升。當員工的家庭受到同理的支持與照顧，他們的工作承擔和幸福感也明確較高。人才更願意長期耕耘，更有可能成為企業的中堅力量和管理接班人。
2026 THEME
Fatherhood
Dividend
啟動「父職紅利」的隱形槓桿
在友善家庭職場的討論中，父職支持長期被忽略。當公司支持男性的家庭參與，他們的組織承諾與敬業度更高。他們磨練出來的同理與耐心，能使其蛻變為更具責任感與溫度的領導人。這就是公司與個人同享的「父職紅利」。
這份紅利不只屬於父親：母親得到了支持，孩子擁有了安全感，穩定的家庭更會回流職場，為企業帶來更專注、更有動力的承擔。
父職支持並非要求父親分擔母親的工作，而是邀請他領取屬於自己的禮物。這是友善職場中最關鍵也最少被看見的拼圖；當它就位，整幅畫才真正完整。
Conference Highlights
講者陣容
活動議程
＊主辦單位保留因不可抗力因素變更議程之權利，如有調整將另行通知，感謝您的理解與配合。
Special Session
友善家庭市集攤位
（順序按照名字筆畫）
共同推動
啟動一場社會運動
常見問題
還有其他問題嗎？歡迎隨時聯絡我們，我們很樂意為您解答！
為甚麽要辦這個活動？
當科技與社會都變遷快速，我們希望建立一個機制，讓企業、政府、學界可以有機會交流、討論他們所看到的員工需要，並進一步持續更新演進。也希望透過這個機制，讓有志企業之間，能夠正式或非正式分享經驗，相互鼓舞。今年是第一年，我們希望把原型打造出來，感染更多企業的熱情；讓明年有更多公司一起參加。
為什麼是「啟動「父職紅利」的隱形槓桿」這個主題？
在友善家庭職場的討論中，母職支持相對受到較多關注，但父職支持長期被忽略。我們看到，六年級以後的男性，很渴望做不同於上一代的父親，跟孩子有更親密的關係；也看到夫妻共親職的重要。但在社會跟職場上，很多人理解女性的家庭參與需求，卻未必理解男性的。 父職紅利，不只屬於父親；母親得到了真正的支持，孩子得到了安全感，家庭得到了穩定。而這個穩定，又流回職場：一個家庭圓滿的員工，帶給企業的是更專注、更有動力、更願意長期耕耘的承擔。 支持父親，就是支持一個家庭，這是解決台灣今日少子化的關鍵。我們從實證看到，主管支持做有父職身分的同仁把工作、家庭都顧好，這個人的幸福感、組織承諾感、敬業度都更高。這是公司跟員工的雙贏。這是台灣社會所需要的文化更新、典範轉移。
誰可以參加這個活動？
此次活動要希望能吸引董事長、人資長、永續長、獨立董事、公部門政策制定者、企業人資夥伴、相關主題學者，以及關注友善職場議題之勞工代表及團體等參加。
我要如何參加這個活動？
請填寫報名表；名額有限，請盡速報名，額滿候補。主辦單位會以電子郵件通知您是否成功報名。 更多報名相關說明，請看報名表單。 https://www.surveycake.com/s/RQLLx
什麼活動是公益不收費（邀請制）？
這是第一次的實戰年會，為了搭建平台，盡可能讓更多單位參與，讓來參與的各方人士感受共好的意義，回去幫助自己的單位，所以「公益不收費」。